Στο 1ο Μέρος (βλ. ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: Τα αρχεία Epstein φωτίζουν μια αρχιτεκτονική 20 ετών πίσω από τις πανδημίες ως επιχειρηματικό μοντέλλο – με τον Bill Gates στο επίκεντρο του δικτύου (ΜΕΡΟΣ 1ο) : Εθνικοί Φύλακες) τεκμηριώθηκαν τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, τα μηνύματα κειμένου, οι οικονομικές συμφωνίες και τα έγγραφα σχεδιασμού που αποκάλυψαν ότι οι πανδημίες και τα εμβόλια αντιμετωπίζονταν ως μόνιμες οικονομικές και στρατηγικές κατηγορίες χρόνια πριν από τον COVID-19.

Υπεράκτια όπλα «ειδικά για εμβόλια». Η πανδημία ως κλάδος κεφαλαίων που συμβουλεύεται ο δωρητής. Προσομοίωση πανδημίας στελέχους ως τεχνικό παραδοτέο. Τοποθέτηση σταδιοδρομίας σε ομάδες εμβολίων και μονάδες αντασφάλισης πανδημίας — με τη μεσολάβηση του τηλεφώνου ενός καταδικασμένου σεξουαλικού παραβάτη.

Περιέγραψα έναν πυροσβεστικό σταθμό που χτίστηκε δίπλα σε ένα εργοστάσιο που αποθηκεύει επιταχυντές, που ανήκει στους ίδιους ανθρώπους που έγραψαν τον οικοδομικό κώδικα.

Αυτό που ξεκαθαρίζουν τώρα τα υλικά του Υπουργείου Δικαιοσύνης που κυκλοφόρησαν πρόσφατα είναι ότι ο πυροσβεστικός σταθμός είχε σχέδια. Ήταν δεκατέσσερεις σελίδες. Και είχαν όνομα.

Project Molecule.

Συνοπτική παρουσίαση

• Η αρχιτεκτονική είχε ένα όνομα: Μια πρόταση πελάτη 14 σελίδων της JPMorgan — Έκδοση 13, με ημερομηνία 31 Αυγούστου 2011 — αποκαλύπτει ένα διακρατικό φιλανθρωπικό επενδυτικό όχημα που ονομάζεται «The Gates & J.P. Morgan Charitable Giving Fund», που συνδέει το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates, παγκόσμιους δωρητές εξαιρετικά υψηλής καθαρής αξίας, κεφάλαια με συμβουλές δωρητών, υπεράκτιες φιλανθρωπικές δομές και συγκεκριμένες βιολογικές παρεμβάσεις.

• Η δομή σχεδιάστηκε για να είναι μόνιμη: Οι δηλωμένοι στόχοι της τράπουλας περιλαμβάνουν «αέναη λειτουργία και διαδοχή διακυβέρνησης» — όχι μια χρονικά περιορισμένη εκστρατεία, αλλά ένα αυτοδιοικούμενο ίδρυμα που έχει σχεδιαστεί για να επιβιώσει περισσότερο από τους ιδρυτές του, χωρίς ρήτρα λήξης ισχύος και χωρίς υποχρεωτικές απαιτήσεις πληρωμής.

• Η διακυβέρνηση ήταν ιδιωτική: Πέντε επίπεδα επιτροπών — Διοικητικό Συμβούλιο, Επενδύσεις, Διανομή Επιχορηγήσεων, Διαχείριση και Έλεγχος — που κατοικούνταν από τους Warren Buffett, George Kaiser, Mary Erdoes, Melinda Gates (πρόεδρος), Susan Rice, Seth Berkley (Gavi), Jeffrey Sachs και Queen Rania of Jordan. Χωρίς εκλεγμένους αξιωματούχους. Δεν υπάρχουν υποχρεώσεις από τη συνθήκη. Καμμία δημόσια λογοδοσία πέρα από αυτό που καθόρισε η επιτροπή ελέγχου της ίδιας της οντότητας.

• Τα χρήματα ήταν λειτουργικά: Μια ενιαία διαφάνεια διαθέτει 150 εκατομμύρια δολλάρια σε συγκεκριμένες βιολογικές παρεμβάσεις — 40 εκατομμύρια δολάρια για εμβόλια πολιομυελίτιδας στο Αφγανιστάν, 40 εκατομμύρια δολάρια στο Πακιστάν, 20 εκατομμύρια δολλάρια για τη «χρηματοδότηση του δικτύου επιτήρησης στο Πακιστάν», 20 εκατομμύρια δολάρια για το MenAfriVac στην Αφρική και 30 εκατομμύρια δολλάρια για εμβόλια ροταϊού στη Λατινική Αμερική.

• Ο υπεράκτιος βραχίονας που περιέγραψε ο Epstein κατασκευάζεται: Η δομή τριών οντοτήτων του Project Molecule – ένας δημόσιος οργανισμός των ΗΠΑ, ένα ξένο ίδρυμα σε μια «φορολογικά ουδέτερη δικαιοδοσία» και αγωγοί για συγκεκριμένες χώρες – είναι η θεσμική αρχιτεκτονική για τον «υπεράκτιο βραχίονα – ειδικά για τα εμβόλια» που περιέγραψε ο Epstein στη Mary Erdoes τον ίδιο μήνα που συντάχθηκε αυτή η τράπουλα.

• Τα δακτυλικά αποτυπώματα του Epstein βρίσκονται στην αρχιτεκτονική: Η τράπουλα δημιουργήθηκε από το ίδιο τμήμα ιδιωτικού πλούτου της JPMorgan που διευθύνεται από τον Jes Staley. Ο Erdoes – το ίδιο στέλεχος που έλαβε το email του Epstein – εμφανίζεται ως μέλος της Επενδυτικής Επιτροπής χωρίς δικαίωμα ψήφου. Τα παράλληλα κανάλια συγκλίνουν στο ίδιο δομικό τελικό σημείο.

Όταν το “Project Molecule” αποδεικνύεται κυριολεκτικό

Σε όλο το Μέρος Ι (βλ. ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: Τα αρχεία Epstein φωτίζουν μια αρχιτεκτονική 20 ετών πίσω από τις πανδημίες ως επιχειρηματικό μοντέλλο – με τον Bill Gates στο επίκεντρο του δικτύου (ΜΕΡΟΣ 1ο) : Εθνικοί Φύλακες) χρησιμοποίησα τον όρο «αρχιτεκτονική» για να περιγράψω ένα μοτίβο: τον σταδιακό μετασχηματισμό της παγκόσμιας υγείας και της ετοιμότητας για την πανδημία σε ένα επενδύσιμο, κυβερνήσιμο σύστημα — που χτίστηκε πριν από την κρίση και ενεργοποιήθηκε κατά τη διάρκειά της.

Αυτή η λέξη ήταν πιο ακριβής από ό,τι ήξερα.

Το Project Molecule δεν είναι μεταφορά. Είναι μια πρόταση πελάτη της JPMorgan — Έκδοση 13, με ημερομηνία 31 Αυγούστου 2011 — που έχει σχεδιαστεί ρητά για τη δημιουργία ενός διακρατικού φιλανθρωπικού επενδυτικού οχήματος που συνδέει το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates, παγκόσμιους δωρητές εξαιρετικά υψηλής καθαρής αξίας, κεφάλαια που συμβουλεύονται δωρητές, υπεράκτιες φιλανθρωπικές δομές και συγκεκριμένες βιολογικές παρεμβάσεις: εμβόλια, δίκτυα επιτήρησης και εκστρατείες εξάλειψης ασθενειών.

Το εξώφυλλο είναι ξεκάθαρο:

PROJECT MOLECULE — ΠΡΟΣΧΕΔΙΟ ΠΕΛΑΤΗ Τετάρτη, 31 Αυγούστου 2011 J.P. Morgan

(Πηγή: Project Molecule — Client Draft, Έκδοση 13. SDNY_GM_00078533; JPM-SDNY-00001660; EFTA_00189000 )

Αυτό το έγγραφο παρήχθη στη δίκη της Νότιας Περιφέρειας της Νέας Υόρκης και καταχωρήθηκε στο ομοσπονδιακό αρχείο με γραμματόσημα Bates τόσο από την παραγωγή JPMorgan (JPM-SDNY) όσο και από την παραγωγή Epstein Files Task Act (EFTA). Δεν διέρρευσε. Δεν υποστηρίχθηκε. Αποκαλύφθηκε στο πλαίσιο της νομικής διαδικασίας.

Έκδοση 13. Σκεφτείτε τι σημαίνει αυτό. Αυτό δεν ήταν το πρώτο προσχέδιο. Αυτό ήταν ένα έγγραφο που είχε αναθεωρηθεί, αναθεωρηθεί, συζητηθεί και τελειοποιηθεί τουλάχιστον δώδεκα φορές πριν σταλεί αυτή η έκδοση. Ό,τι κι αν ήταν το Project Molecule, ήταν σκόπιμο.

Δύο κανάλια, μία αρχιτεκτονική

Για να καταλάβετε τι είναι το Project Molecule, πρέπει να το διαβάσετε μαζί με τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που τεκμηριώνονται στο Μέρος Ι (ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: Τα αρχεία Epstein φωτίζουν μια αρχιτεκτονική 20 ετών πίσω από τις πανδημίες ως επιχειρηματικό μοντέλλο – με τον Bill Gates στο επίκεντρο του δικτύου (ΜΕΡΟΣ 1ο) : Εθνικοί Φύλακες).

Γιατί όταν το διαβάσετε, αναδύεται κάτι που είναι πιο ανησυχητικό από οποιοδήποτε σύνολο εγγράφων μόνο: σημείο προς σημείο, γραμμή προς γραμμή, το άτυπο κανάλι και το επίσημο κανάλι περιγράφουν το ίδιο σύστημα.

Ξεκινήστε με τη διάρκεια.

Στις 17 Αυγούστου 2011, ο Epstein έστειλε email στη Mary Erdoes – Διευθύνουσα Σύμβουλο της JPMorgan Asset and Wealth Management, γράφοντας από διακοπές στο Maroon Bells του Κολοράντο – και περιέγραψε ένα ταμείο που θα «υπήρχε στο διηνεκές, με ελέγχους διαδοχής». Όχι μια θεματική δαπάνη. Δεν είναι μια πρωτοβουλία περιορισμένου χρόνου. Ένα μόνιμο όχημα σχεδιασμένο να ζει περισσότερο από τους δημιουργούς του (EFTA01256269).

Δεκατέσσερις ημέρες αργότερα, το κατάστρωμα του Project Molecule προσγειώθηκε. Σελίδα 3, Περίληψη. Μεταξύ των δηλωμένων στόχων του: «Να επιτραπεί η αέναη λειτουργία και η διαδοχή της διακυβέρνησης».

Η ίδια λέξη. Η ίδια ιδέα. Τον ίδιο μήνα. Σε ένα email από έναν καταδικασμένο σεξουαλικό δράστη σε έναν διευθύνοντα σύμβουλο τράπεζας. Το άλλο σε μια γυαλισμένη παρουσίαση πελάτη με σφραγίδα Έκδοση 13.

Τώρα σκεφτείτε τη δομή.

Το email του Epstein περιγράφει ένα ταμείο που θα ήταν «ως επί το πλείστον αρχικά αμερικανικό», αλλά προσθέτει: «Ωστόσο, θα πρέπει να είμαστε έτοιμοι με έναν υπεράκτιο βραχίονα — ειδικά για εμβόλια» (EFTA01256269). Οραματίζεται προσαρμοσμένα επενδυτικά χαρτοφυλάκια, προκαθορισμένα «σιλό» και ανωνυμία δωρητών.

Η τράπουλα, σελίδα 4, προτείνει τρεις παράλληλες οντότητες κάτω από ένα ενοποιημένο συμβούλιο:

1. Ένας δημόσιος οργανισμός χορηγός των ΗΠΑ (με δευτερεύοντες λογαριασμούς του Ταμείου Συμβουλών Δωρητών και Υποστηρικτικούς Οργανισμούς Τύπου Ι για δωρητές που συνεισφέρουν 100 εκατομμύρια δολλάρια ή περισσότερα)

2. Ένα ξένο ιδιωτικό φιλανθρωπικό ίδρυμα σε μια «φορολογικά ουδέτερη δικαιοδοσία»

3. Ένας εγχώριος φορέας που πληροί τις προϋποθέσεις για τη συγκεκριμένη χώρα

(Πηγή: SDNY_GM_00078537; EFTA_00189004 / EFTA01301118, σ. 4.)

Ο «υπεράκτιος βραχίονας» που περιέγραψε ο Epstein είναι η οντότητα νούμερο δύο – ένα ξένο ίδρυμα σε μια φορολογικά ουδέτερη δικαιοδοσία. Η τράπουλα σημειώνει ότι αυτή η δομή θα παρέχει «μέγιστη ευελιξία για τους κατάλληλους δότες» και «θα επιτρέπει την ανωνυμία των δωρητών».

«Υπεράκτιος βραχίονας» → «ξένο ιδιωτικό φιλανθρωπικό ίδρυμα σε φορολογικά ουδέτερη δικαιοδοσία». Η «ανωνυμία του δότη» → «να επιτρέπεται η ανωνυμία του δότη». Αυτό δεν είναι σύμπτωση της γλώσσας. Είναι μια σύγκλιση σχεδιασμού. Το email σκιαγραφεί την αρχιτεκτονική με στενογραφία. Η τράπουλα το αποδίδει με εταιρική λεπτομέρεια. Παρήχθησαν τον ίδιο μήνα, από το ίδιο τμήμα, για τον ίδιο πελάτη.

Τώρα σκεφτείτε τον σκοπό.

Στις 28 Αυγούστου 2011, ο Epstein έστειλε στον Staley και τον Erdoes ένα επόμενο email εξηγώντας ότι «ο Bill είναι τρομερά απογοητευμένος» και επιμένοντας ότι η παρουσίαση περιλαμβάνει τη φράση «πρόσθετα χρήματα για εμβόλια» (EFTA01301108).

Τα εμβόλια ήταν το άγκιστρο – η αφηγηματική αιτιολόγηση για την οικονομική δομή. Έντεκα ημέρες νωρίτερα, είχε περιγράψει το ταμείο ως «μια πρόταση βασισμένη σε σιλό που θα δώσει στον Bill περισσότερα χρήματα για εμβόλια» (EFTA01860211).

Η τράπουλα, σελίδα 9, μεταφράζει αυτή την αφήγηση σε προϋπολογισμό. Υπό τον τίτλο «Συνεργατική Φιλανθρωπία», κατανέμει 150 εκατομμύρια δολλάρια σε συγκεκριμένες βιολογικές παρεμβάσεις — συμπεριλαμβανομένων 80 εκατομμυρίων δολλαρίων σε εμβόλια πολιομυελίτιδας για το Αφγανιστάν και το Πακιστάν, 20 εκατομμυρίων δολλαρίων για ένα δίκτυο επιτήρησης στο Πακιστάν και 30 εκατομμυρίων δολλαρίων για εμβόλια ροταϊού στη Λατινική Αμερική.

«Πρόσθετα χρήματα για εμβόλια» δεν είναι πλέον φράση. Είναι ένα στοιχείο γραμμής.

Και τέλος, σκεφτείτε την κλίμακα.

Ο Epstein προέβλεψε «δισεκατομμύρια δολλάρια» τα δύο πρώτα χρόνια και «δεκάδες δισεκατομμύρια μέχρι το 4ο έτος». Περιέγραψε το σημείο συμφόρησης ως την ικανότητα της JPMorgan να οικοδομήσει αυτό που είχε ήδη σχεδιάσει: «εξαρτάται μόνο από την ικανότητα της JPM να οργανώνει, νομική, δομή, παρουσία στο διαδίκτυο, στελέχωση» (EFTA01256269).

Οι στόχοι της τράπουλας περιλαμβάνουν την αξιοποίηση της «παγκόσμιας εμβέλειας της JP Morgan, τη διαχείριση επενδύσεων σε υποδομές και τις ατομικές δυνατότητες δόμησης πλούτου» και τη δημιουργία δομών για την «αποδοχή, διαχείριση και ρευστοποίηση μοναδικών ή/και μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων». Το ελάχιστο όριο δώρου: 100 εκατομμύρια δολλάρια. Το όνομα της οντότητας: “The Gates & J.P. Morgan Charitable Giving Fund”.

Δύο κανάλια. Μία αρχιτεκτονική. Το μόνο που λείπει από την τράπουλα είναι το όνομα του ανθρώπου που βοήθησε στο σχεδιασμό του τραπεζιού.

Επιτροπές αντί για κοινοβούλια

Η δομή διακυβέρνησης που προτείνεται στο Project Molecule αποκαλύπτει μια συγκεκριμένη θεωρία εξουσίας – μια θεωρία στην οποία η επιχειρηματικότητα δεν απορρέει από τη δημοκρατική εντολή αλλά από τη συνεισφορά κεφαλαίου.

Η τράπουλα προτείνει πέντε επίπεδα διακυβέρνησης:

• Ένα Διοικητικό Συμβούλιο (8-10 μέλη) υπεύθυνο για την εποπτεία, τον στρατηγικό σχεδιασμό, την εποπτεία επιτροπών και την πρόσληψη ανώτερων στελεχών

• Μια Επενδυτική Επιτροπή (μέλη του διοικητικού συμβουλίου και συμβουλευτικά μέλη) που επιβλέπει τα επενδυτικά περιουσιακά στοιχεία, διαμορφώνει πολιτικές και παρακολουθεί τη συμμόρφωση του χαρτοφυλακίου

• Μια Επιτροπή Στρατηγικού Προγράμματος / Επιχορήγησης και Διανομής (διοικητικό συμβούλιο και συμβουλευτικά μέλη) υπεύθυνη για την αναθεώρηση των πρωτοβουλιών του προγράμματος, τη διεξαγωγή δέουσας επιμέλειας και τη διοχέτευση κεφαλαίων σε φιλανθρωπικούς αποδέκτες

• Μια Επιτροπή Διαχείρισης και Διακυβέρνησης που εξετάζει τις πολιτικές διακυβέρνησης, αμοιβών και προσωπικού

• Μια Επιτροπή Οικονομικών / Ελέγχου που επιβλέπει τη χρηματοοικονομική αναφορά, τον εσωτερικό έλεγχο, την πολιτική δαπανών, τον προϋπολογισμό, τη συμμόρφωση και την αποζημίωση των αξιωματικών

(Πηγή: SDNY_GM_00078539· EFTA_00189006 / EFTA01301120, σ. 6.)

Πρόκειται για έναν πλήρη μηχανισμό διακυβέρνησης – νομοθετικό, εκτελεστικό, καταπιστευματικό και ελεγκτικό – που στεγάζεται εξ ολοκλήρου σε μια ιδιωτική φιλανθρωπική οντότητα. Οι άνθρωποι που το χρηματοδοτούν το κυβερνούν. Οι άνθρωποι που το κυβερνούν κατευθύνουν τις παρεμβάσεις του. Και οι παρεμβάσεις, όπως θα δούμε, περιλαμβάνουν την αγορά εμβολίων για κυρίαρχα έθνη, τη χρηματοδότηση δικτύων επιτήρησης και τον καθορισμό χρονοδιαγραμμάτων εξάλειψης.

Το ποιος προτάθηκε να συμμετάσχει σε αυτές τις επιτροπές έχει τεράστια σημασία.

Επενδυτική Επιτροπή (Μέλη με δικαίωμα ψήφου):

• • Warren Buffett

  • George Kaiser

Επενδυτική Επιτροπή (Μέλη χωρίς δικαίωμα ψήφου):

• David Rubenstein

• Mary Erdoes (Διευθύνουσα Σύμβουλος, JPMorgan Asset and Wealth Management)

• Mike Cembalest (Παγκόσμιος Επικεφαλής Επενδυτικής Στρατηγικής, JPMorgan)

• Τed Forstmann

• Lee Cooperman

Στρατηγικό Πρόγραμμα / Επιτροπή Χορηγιών και Διανομής:

• Melinda Gates (Πρόεδρος)

Πιθανά μέλη της Επιτροπής:

• Δρ Anthony Lake

• Ray Chambers

• Indra Κ. Νooyi

• Terry Gou

• Susan Rice

• Βασίλισσα Ράνια της Ιορδανίας

• Δρ Charles McCormack

• Jeffrey Sachs

• Seth Berkley (Διευθύνων Σύμβουλος, Gavi, the Vaccine Alliance)

Σκεφτείτε τι αντιπροσωπεύει αυτή η δομή της επιτροπής. 

Η Επενδυτική Επιτροπή – που αποφασίζει πώς θα χρησιμοποιηθούν δισεκατομμύρια δολλάρια – θα περιλαμβάνει τους δύο πλουσιότερους άνδρες στην Αμερική εκείνη την εποχή, με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του τμήματος διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων και περιουσίας της JPMorgan και τον επικεφαλής επενδυτικής στρατηγικής της τράπεζας σε συμβουλευτικούς ρόλους.

Η Επιτροπή Επιχορήγησης και Διανομής – που αποφασίζει ποιες χώρες λαμβάνουν ποια εμβόλια, ποια δίκτυα επιτήρησης χρηματοδοτούνται, ποιες εκστρατείες εξάλειψης προχωρούν – θα προεδρεύεται από τη Μελίντα Gates, με έναν κατάλογο που θα προέρχεται από τη διασταύρωση της παγκόσμιας διπλωματίας, της εταιρικής διακυβέρνησης και της θεσμικής δημόσιας υγείας.

Αυτοί δεν ήταν συνταξιούχοι φιλάνθρωποι που δάνεισαν τα ονόματά τους σε ένα επιστολόχαρτο. Τον Αύγουστο του 2011, η Susan Rice ήταν πρέσβειρα των ΗΠΑ στα Ηνωμένα Έθνη – στη μέση της επέμβασης στη Λιβύη, της Αραβικής Άνοιξης και του πιο σημαντικού έτους της εξωτερικής πολιτικής του Ομπάμα.

Ο Seth Berkley είχε αναλάβει Διευθύνων Σύμβουλος της Gavi, της παγκόσμιας συμμαχίας εμβολίων, λίγους μήνες νωρίτερα και επανασχεδίαζε ολόκληρο το μοντέλο χρηματοδότησής της. Η βασίλισσα Ράνια πλοηγούσε την απάντηση της Ιορδανίας στην περιφερειακή επανάσταση.

Ο Jeffrey Sachs διηύθυνε το Πρόγραμμα Χωριών της Χιλιετίας του ΟΗΕ σε όλη την υποσαχάρια Αφρική, ενώ συμβούλευε τον Γενικό Γραμματέα για τους παγκόσμιους αναπτυξιακούς στόχους.

Η Indra Nooyi ήταν Διευθύνουσα Σύμβουλος της PepsiCo, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείες τροφίμων και ποτών στον κόσμο.

Αυτοί δεν είναι σύμβουλοι μιας φιλανθρωπικής οργάνωσης. Είναι άνθρωποι που, στις καθημερινές τους δουλειές, ήδη κυβερνούν — έθνη, συμμαχίες, εταιρείες, πολυμερείς θεσμοί. 

Το Project Molecule πρότεινε να τους δοθεί μια δεύτερη δικαιοδοσία: η βιολογία. Και σε αντίθεση με τους επίσημους ρόλους τους, αυτός δεν θα είχε όρια θητείας, κοινοβουλευτική εποπτεία, εκλογικό σώμα και υποχρεώσεις ελευθερίας της πληροφόρησης.

Η οντότητα που θα διοικούσαν σχεδιάστηκε για να είναι διαρκής — με ενσωματωμένους μηχανισμούς διαδοχής, χωρίς υποχρεωτικές απαιτήσεις πληρωμής (σε αντίθεση με τα ιδιωτικά ιδρύματα) και τη δυνατότητα να λειτουργεί σε οποιαδήποτε δικαιοδοσία μέσω θυγατρικών οντοτήτων για συγκεκριμένες χώρες.

Έτσι μοιάζει μια κυβέρνηση όταν δεν ονομάζεται κυβέρνηση.

Τι θα έκανε λοιπόν αυτή η κυβέρνηση;

Πού πηγαίνουν τα χρήματα — και τι αγοράζουν

Η απάντηση βρίσκεται στη σελίδα 9 της τράπουλας. Και είναι η διαφάνεια που μετατρέπει το Project Molecule από μια οικονομική αφαίρεση σε κάτι που μπορείς να νιώσεις στο στομάχι σου.

Κάτω από τον τίτλο «Συνεργατική Φιλανθρωπία», η τράπουλα παρουσιάζει συγκεκριμένες προγραμματισμένες παρεμβάσεις — όχι φιλοδοξίες, όχι τομείς προγράμματος, αλλά στοιχεία σε δολλάρια που ταιριάζουν με τις γεωγραφικές περιοχές-στόχους:

• 40 εκατομμύρια δολλάρια — Αγορά από του στόματος εμβολίων πολιομυελίτιδας (OPV) στο Αφγανιστάν

• 40 εκατομμύρια δολλάρια — Αγορά από του στόματος εμβολίων πολιομυελίτιδας (OPV) στο Πακιστάν

• 20 εκατομμύρια δολλάρια — Χρηματοδότηση του δικτύου παρακολούθησης στο Πακιστάν

• 20 εκατομμύρια δολλάρια — Παράδοση MenAfriVac στην αφρικανική ζώνη μηνιγγίτιδας

• 30 εκατομμύρια δολλάρια — Αγοράστε εμβόλιο ροταϊού στη Λατινική Αμερική για τρία χρόνια

Αυτό δεν είναι μια λίστα επιθυμιών. Είναι ένας προϋπολογισμός. Και ο προϋπολογισμός καθιστά σαφές αυτό που υπονοούν οι διαφάνειες διακυβέρνησης: Το Project Molecule σχεδιάστηκε όχι απλώς για να συγκεντρώσει και να επενδύσει φιλανθρωπικά κεφάλαια, αλλά για να τα αναπτύξει επιχειρησιακά, πέρα από τα κυρίαρχα σύνορα, σε συγκεκριμένες χώρες, για συγκεκριμένες βιολογικές παρεμβάσεις, με συγκεκριμένες δεσμεύσεις σε δολλάρια.

Το σύνολο που εμφανίζεται σε αυτή τη διαφάνεια – 150 εκατομμύρια δολλάρια σε συγκεντρωτικές δωρεές από τρεις υποθετικές μελέτες περιπτώσεων δωρητών – θα χρηματοδοτήσει την προμήθεια εμβολίων στη Νότια Ασία, την υποδομή επιτήρησης στο Πακιστάν και τις εκστρατείες εμβολιασμού σε όλη την Αφρική και τη Λατινική Αμερική.

Τώρα διαβάστε ξανά το τρίτο στοιχείο γραμμής, αργά:

«Χρηματοδοτήστε το δίκτυο παρακολούθησης στο Πακιστάν».

Δεν μιλά για «υποστήριξη της παρακολούθησης της δημόσιας υγείας», ούτε για «συμβολή στην παρακολούθηση ασθενειών του Π.Ο.Υ.». Χρηματοδότηση του δικτύου επιτήρησης. Όπως στο: χτίστε το, χρηματοδοτήστε το, κατέχετε το. 

Ένα δίκτυο παρακολούθησης σε ένα κυρίαρχο έθνος, που χρηματοδοτείται από μια ιδιωτική φιλανθρωπική οντότητα που διοικείται από μη εκλεγμένες επιτροπές σε μια φορολογικά ουδέτερη υπεράκτια δικαιοδοσία.

Αυτό είναι το στοιχείο γραμμής που πρέπει να σας σταματήσει.

Στο Μέρος Ι, σημείωσα ότι ο Epstein χρησιμοποίησε τη φράση «πρόσθετα χρήματα για εμβόλια» και την περιέγραψε ως «τη γλώσσα του σχηματισμού κεφαλαίου, όχι της φιλανθρωπίας». Αυτή η διαφάνεια είναι η ίδια γλώσσα μεταφρασμένη σε προϋπολογισμό. Η λέξη «επιτήρηση» δεν εμφανίζεται μεταφορικά, ούτε ως φιλοδοξία πολιτικής, αλλά ως χρηματοδοτούμενο πρόγραμμα με συνημμένο ποσό σε δολάρια.

Αυτό είναι το σημείο στο οποίο η φιλανθρωπική υποδομή γίνεται κάτι εντελώς άλλο.

Ο ξυλουργός και το τραπέζι

Ο Jeffrey Epstein δεν εμφανίζεται στην τράπουλα του Project Molecule. Όχι ως υπογράφων. Όχι ως μέλος της επιτροπής. Όχι ως επώνυμος συμμετέχων.

Αλλά μέχρι τώρα, ο αναγνώστης έχει δει τα παράλληλα κανάλια – τα email και την τράπουλα, τη στενογραφία και τη μηχανική, να φτάνουν στο ίδιο δομικό τελικό σημείο τον ίδιο μήνα από το ίδιο τμήμα στην ίδια τράπεζα. «Διηνεκές» και «διαρκές». «Υπεράκτιος βραχίονας» και «φορολογικά ουδέτερη δικαιοδοσία». «Χρήματα για εμβόλια» και διαφάνεια προϋπολογισμού 150 εκατομμυρίων δολαρίων. Η σύγκλιση δεν είναι θέμα ερμηνείας. Είναι θέμα ανάγνωσης.

Το ερώτημα δεν είναι αν ο Epstein έγραψε το Project Molecule. Σχεδόν σίγουρα δεν το έκανε. Το ερώτημα είναι αν η γυαλισμένη τράπουλα είναι η θεσμική μετάφραση της αρχιτεκτονικής που σχεδίαζε ανεπίσημα — και αν ο λόγος που το όνομά του δεν εμφανίζεται δεν είναι ότι ήταν αμέτοχος, αλλά ότι το επίσημο κανάλι σχεδιάστηκε για να είναι η καθαρή εκδοχή τoυ άτυπου.

Θυμηθείτε πώς λειτούργησε η σχέση. Τον Φεβρουάριο του 2011, η Juliet Pullis της JPMorgan έστειλε στον Epstein ένα δομημένο ερωτηματολόγιο – υπό τις οδηγίες του Jes Staley – ζητώντας του να ορίσει την αρχιτεκτονική ενός ταμείου που συνδέεται με τον Gates.

Ο Epstein απάντησε το ίδιο βράδυ με ένα πλήρως διαμορφωμένο όραμα: ένα ταμείο με συμβουλές δωρητών με «ένα αστρικό διοικητικό συμβούλιο, χωρισμένο σε επενδυτική επιτροπή και διανομή», συνδεδεμένο με τα εξήντα δισεκατομμύρια δολάρια του δεσμευμένου κεφαλαίου του Giving Pledge. Η απάντηση του Staley: «Πρέπει να μιλήσουμε». Μέχρι τον Αύγουστο, ο Έρντο έστελνε απευθείας email στον Έπσταϊν – από τις διακοπές – ζητώντας απαντήσεις πριν από τις 31. Τα πήρε το ίδιο βράδυ.

Αυτός δεν είναι ένας άνθρωπος στο περιθώριο. Αυτός είναι ένας άνθρωπος στο επίκεντρο της διαδικασίας σχεδιασμού — καθοδηγώντας έναν διευθύνοντα σύμβουλο τράπεζας για το πώς να χειριστεί τις ανασφάλειες ενός δισεκατομμυριούχου («Ο Bill είναι τρομερά απογοητευμένος»), υπαγορεύοντας τι «πρέπει να συμπεριληφθεί» στην παρουσίαση («πρόσθετα χρήματα για εμβόλια»), προβάλλοντας χρονοδιαγράμματα και κλίμακα («δισεκατομμύρια δολλάρια… δεκάδες δισεκατομμύρια μέχρι το έτος 4») και επιμένοντας σε υπεράκτιες δομές «ειδικά για εμβόλια».

Το Project Molecule είναι η βιτρίνα. Γυαλισμένη, παρουσιάζεται στον πελάτη, απογυμνωμένο από τα δακτυλικά αποτυπώματα του ξυλουργού. Το αν αυτό συνιστά συντονισμό ή σύμπτωση είναι μια κρίση που μπορεί να κάνει ο αναγνώστης. Αλλά τα έγγραφα βρίσκονται στο ομοσπονδιακό αρχείο. Και λένε αυτό που λένε.

Τι αγοράζουν 20 εκατομμύρια δολλάρια σε ένα κυρίαρχο έθνος

Κάθε στοιχείο γραμμής σε αυτήν τη διαφάνεια αξίζει έλεγχο. Αλλά ένας από αυτούς το απαιτεί.

40 εκατομμύρια δολλάρια για εμβόλια πολιομυελίτιδας στο Πακιστάν. 20 εκατομμύρια δπλάρια για τη «χρηματοδότηση του δικτύου επιτήρησης» στην ίδια χώρα. Εξήντα εκατομμύρια δολλάρια σε βιολογικές επιχειρήσεις – υποδομή προμήθειας εμβολίων και επιτήρησης – που κατευθύνονται σε ένα μόνο κυρίαρχο έθνος από μια ιδιωτική φιλανθρωπική οντότητα που διοικείται από τη Νέα Υόρκη.

Για να καταλάβετε τι σημαίνει αυτό, πρέπει να καταλάβετε τι συνέβαινε στο Πακιστάν το 2011.

Μέχρι εκείνο το έτος, το Πακιστάν ήταν μία από τις τρεις εναπομείνασες χώρες όπου η πολιομυελίτιδα ήταν ενδημική (μαζί με το Αφγανιστάν και τη Νιγηρία). Το καθεστώς πολιομυελίτιδας της χώρας είχε γίνει θέμα διεθνούς φήμης, εμπορικής επιλεξιμότητας και διπλωματικής θέσης.

Ο Π.Ο.Υ. είχε κηρύξει κατάσταση έκτακτης ανάγκης για τη δημόσια υγεία διεθνούς ενδιαφέροντος (PHEIC) που σχετίζεται με την εξάπλωση της πολιομυελίτιδας και οι χώρες με ενδημική μετάδοση αντιμετώπισαν ταξιδιωτικούς περιορισμούς και υποχρεώσεις αναφοράς.

Τα ίδια τα αρχεία του Epstein περιλαμβάνουν αλληλογραφία που δείχνει ότι ο Bill Gates συναντήθηκε με τον πρωθυπουργό του Πακιστάν στα Ηνωμένα Έθνη το 2013, συζητώντας ρητά την εξάλειψη της πολιομυελίτιδας και το Εθνικό Σχέδιο Δράσης Έκτακτης Ανάγκης της χώρας. Δημοσίως, αυτό είναι συνεργασία — και πραγματικά είναι.

Αλλά σκεφτείτε την πολυεπίπεδη πραγματικότητα που αποκαλύπτει το Project Molecule όταν διασταυρώνεται με το ευρύτερο αρχείο τεκμηρίωσης:

• Η διεθνής κινητικότητα και η φήμη του Πακιστάν συνδέονταν άμεσα με την κατάσταση της νόσου — συγκεκριμένα, με τις μετρήσεις εμβολιασμού που ορίζονται από εξωτερικούς παράγοντες.

• Η υποδομή επιτήρησης δεν χρηματοδοτήθηκε από την πακιστανική κυβέρνηση. Χρηματοδοτήθηκε από ξένα φιλανθρωπικά κεφάλαια, που διοχετεύονταν μέσω ιδιωτικής οντότητας που διοικούνταν από μη εκλεγμένες επιτροπές.

• Τα χρονοδιαγράμματα εξάλειψης δεν καθορίστηκαν από το κοινοβούλιο του Πακιστάν αλλά από την Παγκόσμια Πρωτοβουλία Εξάλειψης της Πολιομυελίτιδας — μια συνεργασία μεταξύ του Π.Ο.Υ., της UNICEF, του Διεθνούς Ρόταρυ, του CDC και του Ιδρύματος Gates, με το Ίδρυμα Gates ως τον μεγαλύτερο μη κυβερνητικό χρηματοδότη.

• Οι εκστρατείες εμβολιασμού απαιτούσαν στρατιωτική και αστυνομική συνοδεία λόγω της τοπικής αντίστασης – αντίσταση που εντάθηκε μετά τη χρήση από τη CIA μιας ψεύτικης εκστρατείας εμβολιασμού κατά της ηπατίτιδας Β για τη συλλογή πληροφοριών στο Αμποταμπάντ πριν από την επιδρομή του Μπιν Λάντεν το 2011, την ίδια χρονιά που συντάχθηκε το Project Molecule.

Αυτό το τελευταίο σημείο αξίζει να τονιστεί. Την ίδια χρονιά που η JPMorgan πρότεινε τη χρηματοδότηση ενός δικτύου παρακολούθησης στο Πακιστάν μέσω ενός φιλανθρωπικού οχήματος που συνδέεται με τον Gates, η CIA διεξήγαγε μια ψεύτικη εκστρατεία εμβολιασμού στην ίδια χώρα για τη συλλογή πληροφοριών DNA για το συγκρότημα του Οσάμα Μπιν Λάντεν.

Η επιχείρηση αποκαλύφθηκε, οι εργαζόμενοι στον εμβολιασμό δολοφονήθηκαν στη συνέχεια και η αντίσταση της κοινότητας σε προγράμματα υγείας που χρηματοδοτούνται από το εξωτερικό έγινε μόνιμο χαρακτηριστικό του τοπίου της δημόσιας υγείας του Πακιστάν.

Οι αρχιτέκτονες του Project Molecule είτε το γνώριζαν αυτό – οπότε το στοιχείο της γραμμής παρακολούθησης παίρνει διαφορετική διάσταση – είτε δεν το γνώριζαν, οπότε η λήθη είναι από μόνη της μια μορφή θεσμικής αλαζονείας. Είτε έτσι είτε αλλιώς, το έγγραφο προτείνει την κατασκευή υποδομής βιολογικής επιτήρησης που χρηματοδοτείται από το εξωτερικό σε μια χώρα όπου τα βιολογικά προγράμματα που χρηματοδοτούνται από το εξωτερικό είχαν μόλις οπλιστεί από μια υπηρεσία πληροφοριών.

Αυτό δεν είναι κατοχή. Κανείς δεν ισχυρίζεται ότι είναι. Αλλά είναι μια μορφή διακυβέρνησης υπό όρους – μια διακυβέρνηση στην οποία το καθεστώς ασθένειας ενός κυρίαρχου έθνους, η πρόσβασή του σε διεθνές κύρος, η εσωτερική του ικανότητα επιτήρησης και η συμμόρφωσή του με εξωτερικά καθορισμένους στόχους υγείας διαμεσολαβούνται από ιδιωτικά κεφάλαια που λειτουργούν μέσω εξωεδαφικών φιλανθρωπικών δομών.

Το Project Molecule δεν εφηύρε αυτή τη δυναμική. Αλλά πρότεινε να θεσμοθετηθεί – μόνιμα, σε κλίμακα και υπό ιδιωτική διακυβέρνηση.

Και τίποτα από τα παραπάνω δεν απαιτεί κακή πρόθεση για να προκαλέσει δομική βλάβη. Μόλις η κατάσταση της νόσου γίνει ο μηχανισμός μέσω του οποίου αξιολογείται η διεθνής νομιμότητα μιας χώρας – μέσω της επιλεξιμότητας ταξιδιού, των προϋποθέσεων βοήθειας, της φήμης και των δηλώσεων έκτακτης ανάγκης – αυτό που έχετε δεν είναι πρόγραμμα υγείας. Αυτό που έχετε είναι ένα σύστημα πιστοποίησης. Τα διαπιστευτήρια είναι βιολογικά. Οι αξιολογητές είναι ιδιωτικοί. Και οι συνέπειες είναι κυρίαρχες.

Το Project Molecule δεν χρηματοδοτεί απλώς εμβόλια. Χρηματοδοτεί την επιτήρηση που παρακολουθεί τη συμμόρφωση. Χρηματοδοτεί τις μετρήσεις που καθορίζουν την επιτυχία. Δημιουργεί τις δομές διακυβέρνησης που θέτουν στόχους. Και χτίζει τη θεσμική μονιμότητα που διασφαλίζει ότι η διαδικασία συνεχίζεται ανεξάρτητα από την πολιτική αλλαγή – ανεξάρτητα από το ποιος θα κερδίσει τις επόμενες εκλογές στο Ισλαμαμπάντ ή ποιες θα αποφασίσει το πακιστανικό κοινοβούλιο ότι θα πρέπει να είναι οι προτεραιότητές του για την υγεία.

Ο πυροσβεστικός σταθμός δεν σχεδιάστηκε απλώς. Στελεχώθηκε, προϋπολογίστηκε και του δόθηκε δικαιοδοσία για τον οικοδομικό κώδικα.

Τα δακτυλικά αποτυπώματα του ξυλουργού

Ο Jeffrey Epstein δεν εμφανίζεται στην τράπουλα του Project Molecule. Όχι ως υπογράφων. Όχι ως μέλος της επιτροπής. Όχι ως επώνυμος συμμετέχων. Αλλά ο αναγνώστης έχει δει τώρα και τα δύο κανάλια – τα email και την τράπουλα, τη στενογραφία και τη μηχανική – και τα παρακολούθησε να συγκλίνουν στην ίδια αρχιτεκτονική, τον ίδιο μήνα, από το ίδιο τμήμα, στην ίδια τράπεζα.

Θυμηθείτε πώς λειτούργησε αυτή η σχέση. Τον Φεβρουάριο του 2011, η JPMorgan έστειλε στον Epstein ένα δομημένο ερωτηματολόγιο – υπό τις οδηγίες του Jes Staley – ζητώντας του να ορίσει την αρχιτεκτονική ενός ταμείου που συνδέεται με τον Gates. Απάντησε το ίδιο βράδυ με ένα πλήρως διαμορφωμένο όραμα. Μέχρι τον Αύγουστο, ο Erdoes του έστελνε email απευθείας – από τις διακοπές – ζητώντας απαντήσεις πριν από τις 31. Τα πήρε το ίδιο βράδυ, από έναν άνδρα του οποίου η υπογραφή του email έγραφε: «Είναι ιδιοκτησία του Τζέφρι Έπσταϊν».

Πηγή: Νήμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με τίτλο “Re: from Jes” με ημερομηνία 17–18 Φεβρουαρίου 2011. (EFTA00904739–40)

Αυτός δεν είναι ένας άνθρωπος στο περιθώριο. Αυτός είναι ο ξυλουργός. Και το Project Molecule είναι το τραπέζι — γυαλισμένο, που παρουσιάζεται στον πελάτη, χωρίς τα δακτυλικά του αποτυπώματα. Ο οικοδομικός κώδικας έχει γραφτεί για να φιλοξενήσει τη δομή ακριβώς όπως έχει σχεδιαστεί.

Η αθώα εξήγηση — και τα δομικά της όρια

Επιτρέψτε μου να είμαι σαφής σχετικά με το πώς μοιάζει η πιο φιλανθρωπική ανάγνωση αυτών των στοιχείων, επειδή μια έρευνα που δεν μπορεί να αρθρώσει το ισχυρότερο αντεπιχείρημα στη δική της θέση δεν είναι έρευνα. Είναι υπεράσπιση.

Το Project Molecule ήταν μια πρόταση επιχειρηματικής ανάπτυξης της JPMorgan. Οι μεγάλες τράπεζες συνήθως προωθούν πελάτες εξαιρετικά υψηλής καθαρής αξίας σε ειδικά φιλανθρωπικά οχήματα. Η ηγετική θέση του Ιδρύματος Gates στην παγκόσμια υγεία το έκανε φυσικό πελάτη. Το Giving Pledge, που ξεκίνησε το 2010, δημιούργησε μια αγορά δισεκατομμυριούχων που αναζητούσαν φιλανθρωπικές υποδομές. Η JPMorgan είδε μια επιχειρηματική ευκαιρία και σχεδίασε μια δομή για να την αποτυπώσει. Αυτό κάνουν οι τράπεζες.

Στον κυρίαρχο δυτικό λόγο για τη δημόσια υγεία, πολλές υποθέσεις είναι ευρέως διαδεδομένες και σπάνια αμφισβητούνται: ότι η πολιομυελίτιδα είναι μια σαφώς καθορισμένη ιογενής ασθένεια. ότι οι εκστρατείες μαζικού εμβολιασμού σώζουν ζωές σε κλίμακα· ότι τα δίκτυα επιτήρησης είναι απαραίτητα για την ανίχνευση και τον έλεγχο ασθενειών· και ότι οι συντονισμένες διεθνείς πρωτοβουλίες για την υγεία είναι απαραίτητες και ιστορικά υπεύθυνες για την εξάλειψη ή την καταστολή ασθενειών που κάποτε σκότωναν εκατομμύρια.

Λειτουργώντας σε αυτό το πλαίσιο, τα άτομα που κατονομάζονται στις προτεινόμενες επιτροπές – συμπεριλαμβανομένων των Warren Buffett, Bill και Melinda Gates, Susan Rice, Seth Berkley και Jeffrey Sachs – είναι, σύμφωνα με τους περισσότερους συμβατικούς λογαριασμούς, ειλικρινά αφοσιωμένοι στη βελτίωση των παγκόσμιων αποτελεσμάτων υγείας. Πολλοί έχουν αφιερώσει δεκαετίες της επαγγελματικής τους ζωής στη δημόσια υγεία, την ανάπτυξη και το ανθρωπιστικό έργο και οι ενέργειές τους είναι γενικά κατανοητές, μέσα σε αυτό το παράδειγμα, ως υποκινούμενες από ευεργεσία και επείγουσα ανάγκη και όχι από κακία.

Όλα αυτά μπορεί να είναι αλήθεια.

Και όλα αυτά μπορούν να συνυπάρχουν με μια δομική κριτική που είναι εξίσου αληθινή:

Όταν τα ίδια ιδρύματα σχεδιάζουν την απάντηση, χρηματοδοτούν την απάντηση, μετρούν την απάντηση, διέπουν την απάντηση και επωφελούνται από τη μονιμότητα της απάντησης — το σύστημα δεν έχει εξωτερικό έλεγχο.

Όταν η βιολογική κατάσταση γίνεται η βάση για τη διεθνή θέση μιας χώρας και οι μετρήσεις καθορίζονται από τους χρηματοδότες και οι χρηματοδότες διοικούνται από ιδιωτικές επιτροπές χωρίς δημοκρατική λογοδοσία, το αποτέλεσμα είναι ένα σύστημα διακυβέρνησης που λειτουργεί υπό τη νομική κάλυψη της φιλανθρωπίας.

Η καλοήθης ανάγνωση απαιτεί να πιστέψετε ότι κάθε δομικό χαρακτηριστικό αυτού του συστήματος – τα υπεράκτια όπλα, η αέναη διάρκεια, οι προϋπολογισμοί επιτήρησης, η διακυβέρνηση των επιτροπών, η ανωνυμία των δωρητών – ήταν απλώς καλός σχεδιασμός. Τα έγγραφα προκαλούν ένα διαφορετικό ερώτημα: καλός προγραμματισμός για ποιον;

Το Project Molecule δεν αποτελεί απόδειξη συνωμοσίας. Είναι απόδειξη ενός συστήματος που έχει σχεδιαστεί τόσο διεξοδικά που η συνωμοσία είναι περιττή. Τα κίνητρα ευθυγραμμίζονται. Οι δομές διαιωνίζονται. Και κανείς δεν χρειάζεται να παραβιάσει το νόμο όταν ο νόμος έχει σχεδιαστεί για να φιλοξενήσει την αρχιτεκτονική.

Τι μας αναγκάζει να αντιμετωπίσουμε το Project Molecule

Η βαθύτερη αποκάλυψη του Project Molecule δεν είναι ότι σχεδιάστηκαν πανδημίες. Αυτό είναι ένα ξεχωριστό αποδεικτικό ερώτημα, το οποίο αυτή η έρευνα δεν φιλοδοξεί να επιλύσει.

Η αποκάλυψη είναι ότι η ίδια η βιολογία οργανώθηκε σκόπιμα σε ένα σύστημα διακυβέρνησης — πλήρες με διοικητικά συμβούλια, επενδυτικές επιτροπές με μέλη με δικαίωμα ψήφου και χωρίς δικαίωμα ψήφου, επιτροπές διανομής επιχορηγήσεων υπό την προεδρία της συζύγου του πλουσιότερου ανθρώπου στον κόσμο, δίκτυα επιτήρησης που χρηματοδοτούνται από ιδιωτικά κεφάλαια, προϋπολογισμούς προμηθειών εμβολίων που κατανέμονται ανά γεωγραφία, υπεράκτιες οντότητες σε φορολογικά ουδέτερες δικαιοδοσίες, αγωγούς για συγκεκριμένες χώρες για ρυθμιστικό αρμπιτράζ, Αέναες επιχειρησιακές εντολές με σχεδιασμό διαδοχής και ενιαίο έλεγχο τόσο στο κεφάλαιο όσο και στην παρέμβαση.

Αυτή η αρχιτεκτονική δεν αυτοσχεδιάστηκε το 2020. Σκιαγραφήθηκε – ονομαστικά, σε ένα προσχέδιο της έκδοσης 13 – τον Αύγουστο του 2011. Και σκιαγραφούνταν μέσα από δύο παράλληλα κανάλια που έφταναν στον ίδιο προορισμό: ένα ανεπίσημο, που περνούσε από έναν καταδικασμένο σεξουαλικό δράστη που καθοδηγούσε στελέχη της Wall Street για το πώς να χειριστούν τον πλουσιότερο άνθρωπο του κόσμου. και ένα επίσημο, σφραγισμένο με αριθμούς Bates και παρουσιαζόταν στον πελάτη χωρίς ίχνος του ανθρώπου που βοήθησε στη διαμόρφωσή του.

Αυτή η σύγκλιση είναι το ερώτημα που αφήνει αυτή η έρευνα στο τραπέζι. Όχι αν η αρχιτεκτονική υπήρχε – υπήρχε, και τώρα είναι μέρος του ομοσπονδιακού αρχείου. Όχι αν σχεδιάστηκε για να είναι μόνιμο — η τράπουλα λέει «διαρκής» σε μαύρο και άσπρο. Όχι αν διέσχισε τα κυρίαρχα σύνορα – η διαφάνεια του προϋπολογισμού κατονομάζει τις χώρες και τα ποσά σε δολάρια.

Το ερώτημα είναι: ποια δομική διασφάλιση υπήρχε – ή υπάρχει – για να εμποδίσει αυτό το σύστημα να λειτουργήσει προς το συμφέρον των ανθρώπων που το έχτισαν;

Όχι εμπιστοσύνη. Η εμπιστοσύνη είναι αυτό που επέκτεινε η JPMorgan σε έναν καταδικασμένο σεξουαλικό δράστη για μια δεκαετία – έως ότου ένας διακανονισμός 290 εκατομμυρίων δολλαρίων και η επίπληξη ενός ομοσπονδιακού δικαστή απέδειξαν ότι η εμπιστοσύνη χωρίς λογοδοσία δεν αποτελεί διασφάλιση. Είναι υποχρέωση.

Όχι διαφάνεια. Η δομή σχεδιάστηκε ειδικά για να «επιτρέπει την ανωνυμία των δωρητών», να λειτουργεί μέσω υπεράκτιων οντοτήτων σε «φορολογικά ουδέτερες δικαιοδοσίες» και να αναπτύσσει κεφάλαια μέσω αγωγών για συγκεκριμένες χώρες που απομονώνουν το διοικητικό όργανο από τους κυβερνώμενους πληθυσμούς.

Όχι δημοκρατική εποπτεία. Οι επιτροπές δεν λογοδοτούν σε κανένα κοινοβούλιο, σε κανένα εκλογικό σώμα, σε κανένα καθεστώς ελευθερίας της πληροφόρησης. Η οντότητα σχεδιάστηκε για να επιβιώσει περισσότερο από κάθε εκλεγμένη κυβέρνηση που θα μπορούσε να την αμφισβητήσει.

Εάν οι άνθρωποι που σχεδιάζουν τα χρηματοπιστωτικά οχήματα χρηματοδοτούν επίσης τις προσομοιώσεις, κατέχουν τις πατέντες, αναπτύσσουν τα αντασφαλιστικά εναύσματα, τοποθετούν το προσωπικό, ορίζουν τα χρονοδιαγράμματα εξάλειψης, χρηματοδοτούν την επιτήρηση και προεδρεύουν των επιτροπών — τότε το ερώτημα δεν είναι αν θα ενεργούσαν προς το δικό τους συμφέρον.

Το ερώτημα είναι ποιος μηχανισμός υπάρχει για να διασφαλιστεί ότι δεν θα το κάνουν. Και αν η απάντηση είναι ότι κανένας τέτοιος μηχανισμός δεν ενσωματώθηκε στην αρχιτεκτονική – ότι η αρχιτεκτονική ήταν, στην πραγματικότητα, ειδικά σχεδιασμένη για να λειτουργεί χωρίς τέτοιο μηχανισμό – τότε η ίδια η αρχιτεκτονική είναι το πρόβλημα.

Το Project Molecule είναι δεκατέσσερις σελίδες. Φέρει τρία σετ γραμματοσήμων Bates. Αναθεωρήθηκε τουλάχιστον δώδεκα φορές. Και πρότεινε να κυβερνηθεί η βιολογία – μόνιμα, ιδιωτικά και πέρα από κυρίαρχα σύνορα – από μια αίθουσα συνεδριάσεων που κατοικείται από ανθρώπους που δεν εξελέγησαν ποτέ και δεν μπορούν ποτέ να ανακληθούν.

Τα έγγραφα βρίσκονται στο ομοσπονδιακό αρχείο. Λένε αυτό που λένε. Και περιμένουν τις ερωτήσεις που θα έπρεπε να είχαν τεθεί το 2011 – από ρυθμιστικές αρχές, από νομοθέτες, από δημοσιογράφους, από οποιονδήποτε έχει την εξουσία να απαιτήσει απαντήσεις από τους ανθρώπους που σχεδίασαν αυτό το σύστημα και τους θεσμούς που τους στέγασαν.

Το φως του ήλιου παραμένει η πιο αποτελεσματική παρέμβαση δημόσιας υγείας που έχει επινοηθεί ποτέ. Δεν κοστίζει τίποτα. Δεν απαιτεί δίπλωμα ευρεσιτεχνίας. Και δεν έχει παρενέργειες — εκτός από εκείνους που προτιμούν να λειτουργούν στο σκοτάδι.

Σημείωση για τις πηγές

Κάθε ισχυρισμός σε αυτό το άρθρο προέρχεται από έγγραφα που παράγονται υπό νομική διαδικασία στη Νότια Περιφέρεια της Νέας Υόρκης, τα οποία φέρουν σφραγίδες Bates από την παραγωγή της JPMorgan (JPM-SDNY), την παραγωγή της κυβέρνησης SDNY (SDNY_GM) ή/και την παραγωγή του νόμου περί αρχείων Epstein (EFTA). Οι παραπομπές σε επίπεδο σελίδας παρέχονται στο κείμενο. Η ίδια η τράπουλα του Project Molecule εκτείνεται από EFTA01301114 έως EFTA01301128 (14 σελίδες, συμπεριλαμβανομένου του εξωφύλλου).

Κανένας ισχυρισμός σε αυτό το άρθρο δεν βασίζεται σε ανώνυμες πηγές, έγγραφα που διέρρευσαν ή μη επαληθευμένους ισχυρισμούς. Τα έγγραφα που αναφέρονται αποτελούν μέρος του ομοσπονδιακού αρχείου.